Beleidsteam Vakontwikkeling
Het beleidsteam Vakontwikkeling onderzoekt hoe journalisten zich verder kunnen ontwikkelen, hoe het vak zich ontwikkelt en of de NVJ hier voldoende bij aansluit.
)
De mediasector is continu in beweging. Ons streven is ervoor te zorgen dat journalisten zich kunnen blijven ontwikkelen, en daarmee hun mogelijkheden in het journalistieke werkveld vergroten. Het beleidsteam Vakontwikkeling onderzoekt hoe journalisten zich verder kunnen ontwikkelen, wat de toekomstscenario’s zijn van het vak, en of de dienstverlening van de NVJ hier voldoende bij aansluit. Het beleidsteam adviseert het bestuur over de wijze waarop de NVJ-producten en diensten ontwikkelt om de leden up-to-date te houden.
Thema's
Het beleidsteam Vakontwikkeling ontwikkelt beleid en adviseert het bestuur over de volgende thema’s:
Kennis en vaardigheden (in samenwerking met NVJ Academy en Villamedia)
Ondernemerschap (voor alle werkenden)
Innovatie
Vertegenwoordigers Beleidsteam Vakontwikkeling
In het beleidsteam hebben vertegenwoordigers zitting vanuit alle ledengroepen (met uitzondering van de ledengroep Gemengd Bedrijf). Heb je een onderwerp dat je wilt aandragen voor het beleidsteam? Of wil je contact opnemen met jouw afgevaardigde? Neem dan contact op met Milen van Boldrik.
)
Natalie Verseput
)
'Ik verdiep me graag in andere journalistieke vormen en denk graag mee over het vernieuwen van de journalistiek'
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'Als jong professional vind ik het belangrijk om bij te dragen aan het vak waar ik een ontzettende passie voor heb. Daarnaast heb ik interesse in het verbeteren van ons werkveld, verdiep ik me graag in andere journalistieke vormen en denk ik vaak na over de toekomst van de journalistiek in samenwerking met AI.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'Ik zou graag willen meedenken over het vernieuwen van de journalistiek. Ik heb de ambitie om verder te kijken dan klassieke vormen van journalistiek, te kijken hoe we de journalistiek buiten de ‘normale’ vormen kunnen verbeteren en verbreden.'
)
De journalistiek moet bijblijven in een veranderende wereld. De freelancer ook, of vooral. (...) Alles waar de zelfstandige journalist door de NVJ mee kan worden geholpen, is winst.
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
‘Graag denk ik mee aan ontwikkeling van het vak vanuit de praktijk. De journalistiek moet bijblijven in een veranderende wereld. De freelancer ook, of vooral.’
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
‘De vakbonden zijn minder populair, maar misschien juist wel noodzakelijker in deze tijd. Alles waar de zelfstandige journalist door de NVJ mee kan worden geholpen, is winst.’
Harry van Dam
)
Hoewel we onze ogen niet moeten sluiten voor technologische vernieuwing, maak ik mij zorgen over de invloed van ontwikkelingen als AI op de geloofwaardigheid en (dus) het bestaansrecht van kritische media.
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
‘Ook al ben ik alweer vele jaren uit de actieve journalistiek, toch voel ik me nog steeds een pleitbezorger voor en belangenbehartiger van de vrije, onafhankelijke en kritische pers. Het belang daarvan benadrukken en uitdragen is nog steeds (en helaas in toenemende mate) nodig. Bijvoorbeeld bij mediatrainingen en andere contacten met het bedrijfsleven en zelfs bij het openbaar bestuur kom ik opvattingen tegen die tornen aan de onafhankelijke positie van de journalistiek.
En hoewel we onze ogen niet moeten sluiten voor technologische vernieuwing, maak ik mij ook zorgen over de invloed van ontwikkelingen als AI op de geloofwaardigheid en (dus) het bestaansrecht van kritische media. Met mijn ervaring wil ik me graag inzetten voor een gezonde toekomst van de vrije journalistiek.’
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
‘Bijna vijftig jaar ben ik nu lid van de NVJ; ik ben dat dus ook gebleven nadat ik uit de actieve journalistiek stapte. Een sterke vakbond – ook getalsmatig – is belangrijk, bijvoorbeeld om een vuist te kunnen maken in het behartigen van de belangen van de leden, zoals in de discussie over de invloed van nieuwe technologieën (geloofwaardigheid, werkgelegenheid, positie in het maatschappelijk debat). Persoonlijke ambities heb ik niet meer, maar ik dien graag de goede zaak.’
Casper van den Broek
)
‘Het fenomeen lifelong learning is ook voor journalisten erg belangrijk. Ik wil meewerken aan het verder uitbouwen van een infrastructuur die dat mogelijk maakt.’
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
‘Tijdens mijn loopbaan als verslaggever voor regionale kranten (De Gooi- en Eemlander, Dagblad van Almere) en nu als eindredacteur bij Mediahuis Regionaal West heb ik veel gebruikgemaakt van opleidingen en cursussen. Dat waren bedrijfsopleidingen, maar ook studies op eigen initiatief buiten het bedrijf om. Zo heb ik onder meer naast mijn baan een deeltijdstudie Geschiedenis gevolgd aan de Universiteiten van Utrecht en Hull (Groot-Brittanië). Het fenomeen lifelong learning is ook voor journalisten erg belangrijk. Ik wil meewerken aan het verder uitbouwen van een infrastructuur die dat mogelijk maakt.’
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
‘De meeste opleidingen voor journalisten leunen op twee belangrijke pijlers. Allereerst natuurlijk de vakinhoudelijke: interviewtechniek, podcast maken, AI, etc. En op de tweede plaats de maatschappelijke vakken: bestuurskunde, sociologie, politiek, psychologie, etc.
Beiden leggen een stevig fundament onder jouw functioneren als journalist. Tijdens jouw loopbaan zul je merken dat er veel aandacht is voor die eerste pijler. Maar hoe zit het met die tweede? Ik wil onderzoeken hoe we die kennis en ervaring kunnen blijven “bijspijkeren”.’
Jan-Joseph Stok
)
'Ik wil ervoor zorgen dat Nederlandse fotojournalisten onafhankelijk kunnen werken en werk kunnen maken dat ertoe doet voor de Nederlandse maatschappij'
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'Met meer dan 20 jaar ervaring als fotojournalist in binnen- en buitenland wil ik graag mijn kennis, ervaring en netwerk gebruiken om de positie van fotojournalisten in Nederland, Europa en in de wereld te versterken op verschillende niveau’s: inhoudelijk (dat er veel belangrijk werk wordt gemaakt en dat daar ook middelen voor zijn), contractueel (dat uitgevers zorgdragen voor goede condities voor fotojournalisten) en financieel.
Maar het gaat me ook om algemene arbeidsvoorwaarden (geen doorplaatsing zonder te betalen) én om het collectief: dat fotojournalisten elkaar meer helpen en inspireren, waarbij ik vooral denk aan de nieuwe generatie.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'Ik wil ervoor zorgen dat er weer een sterke Europese samenhang bestaat tussen de fotojournalisten van de verschillende Europese landen, dat er meer kennis wordt gedeeld met elkaar.
Daarnaast wil ik ervoor zorgen dat Nederlandse fotojournalisten onafhankelijk kunnen werken en werk kunnen maken dat ertoe doet voor de Nederlandse maatschappij, maar ook daar buiten.'
Sietske van Weerden
)
'Mijn ambitie is dat de NVJ een stevige rol speelt in het toekomstbestendig maken van journalisten: inhoudelijk sterk, technologisch vaardig en professioneel weerbaar'
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'De journalistiek staat onder grote druk, en juist daarom is het essentieel dat de kwaliteit van ons werk op het hoogste niveau blijft. De kern van het vak verandert niet, maar de manier waarop we publiceren, onderzoeken en verhalen maken wél – en in een razend tempo. Nieuwe technologieën, waaronder AI, bieden enorme kansen maar brengen ook risico’s met zich mee. Het is belangrijk dat wij als beroepsgroep grip houden op die ontwikkelingen, zowel positief als kritisch.
Ik vind het fascinerend hoe het vak evolueert en draag er graag aan bij dat journalisten de kennis, vaardigheden en weerbaarheid behouden die nodig zijn om toekomstbestendig te blijven. Door actief mee te denken over vakontwikkeling kan ik mijn steentje bijdragen aan een sterke, wendbare en goed geïnformeerde journalistiek.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'Mijn ambitie is dat de NVJ een stevige rol speelt in het toekomstbestendig maken van journalisten: inhoudelijk sterk, technologisch vaardig en professioneel weerbaar. Dat betekent niet alleen investeren in vakinhoudelijke kennis, maar ook in vaardigheden zoals onderhandelen, positioneren en het vergroten van zelfvertrouwen binnen redacties.'
)